青島豐東熱處理有限公司為了使得員工的知識(shí)、工作態(tài)度以及工作的方法得到改善和提高，充分發(fā)揮TS16949質(zhì)量管理體系的作用，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。2015年4月16日至19日，公司組織了TS16949質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。青島豐東熱處理總經(jīng)理吳俊平、副總王寶鵬、各部門負(fù)責(zé)人、以及相關(guān)人士共計(jì)30余人參加了本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由具有十多年企業(yè)質(zhì)量體系管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的王老師進(jìn)行培訓(xùn)。王老師分別講解了質(zhì)量管理體系的過程方法、八項(xiàng)管理原則及總體要求、標(biāo)準(zhǔn)綱領(lǐng)等概念，并對(duì)質(zhì)量管理體系重要部分進(jìn)行專題講解，還引入大量其它公司在管理體系中實(shí)際的典型案例進(jìn)行剖析點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合豐東熱處理目前在質(zhì)量管理體系實(shí)施中存在的問題進(jìn)行了舉例并提出要求。

通過本次培訓(xùn)，參與員工對(duì)公司質(zhì)量管理體系有了更充分的了解和認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工在今后實(shí)際工作中嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及要求開展工作。培訓(xùn)過程中，吳總還要求參與培訓(xùn)的人員結(jié)合目前管理工作中的一些問題提出案例進(jìn)行分析，通過小組討論制定改進(jìn)方案，理論結(jié)合實(shí)際，不僅解決了公司管理的一些問題，更讓培訓(xùn)課程生動(dòng)、氣氛活躍，調(diào)動(dòng)了全員參與的積極性。

培訓(xùn)最后，吳總代表豐東熱處理對(duì)王老師表示了感謝，并要求各職能部門按照質(zhì)量管理體系的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)流程、表格化及標(biāo)準(zhǔn)的整改與提升。利用本次培訓(xùn)的機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)，提高自己，促進(jìn)公司制度建設(shè)及各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階。